Persaraan Mikro, trend kerjaya baharu popular Gen Z
Majikan perlu menyesuaikan amalan kerja untuk menyokong semua generasi Baby Boomers seperti saya, Gen Z, pekerja imigran dan graduan yang bergelut.
SEBAGAI seorang ayah kepada tiga anak lelaki, pesara yang pernah menempuh pelbagai pengalaman kerja, saya memandang trend kerjaya masa kini dengan penuh minat dan sedikit rasa kagum bercampur bimbang.
Saya memulakan kerjaya di Auckland, New Zealand selepas bergelar graduan, kemudian menghabiskan hampir 20 tahun bekerja di Riyadh dan Dubai, sebelum menjadi usahawan yang berjaya.
Enam tahun lalu, hidup saya berubah apabila saya diserang strok, memaksa saya meninggalkan dunia perniagaan yang saya bina dengan tangan sendiri.
Kini, pada 18 Mac 2025, saya melihat dunia kerja berubah dengan pantas, Generasi Z menguasai tenaga kerja melebihi bilangan Baby Boomers di Amerika sejak tahun lalu, membawa perubahan budaya yang ketara.
Dianggarkan 13 peratus pesara seperti saya merancang kembali bekerja pada tahun ini, dalam fenomena yang digelar ‘Kembalinya Pesara Agung’. Namun, di sisi lain, pekerja muda mula mengamalkan ‘persaraan mikro’.
Apa maksud trend pembalikan usia ini? Apa itu ‘persaraan mikro’ dan bagaimana majikan boleh menyesuaikan diri dengan realiti hari ini yang melibatkan pekerja imigran, kemajuan AI, pertambahan pekerja dan pengangguran dalam kalangan graduan?
Trend ‘Persaraan Mikro’ Berbanding Persaraan Tradisional
Dari sudut pandangan saya sebagai pesara, ‘persaraan mikro’ ini adalah pendekatan yang sangat berbeza berbanding apa yang saya alami. Ketika bekerja di New Zealand, Riyadh dan Dubai, hidup saya penuh dengan tanggungjawab, membina kerjaya, menyokong keluarga dan kemudian mengembangkan perniagaan.
Melancong atau berehat bukan pilihan, setiap hari adalah tentang survival dan kejayaan tetapi Gen Z melihat dunia secara berbeza. Mereka mengambil cuti antara pekerjaan untuk melancong, mengejar hobi atau sekadar berehat, bukannya menangguhkan segalanya hingga usia persaraan.
Selepas strok, saya mula menghargai betapa pentingnya kesihatan mental dan pengalaman bermakna, sesuatu yang mereka kejar seawal usia muda.
Media sosial menjadi pemangkin besar dalam trend ini. Platform seperti X dan Instagram mempamerkan gaya hidup Gen Z yang penuh kebebasan, mereka melancong ke destinasi eksotik, berkongsi pengalaman dan menggalakkan rakan sebaya merebut peluang selagi masih bertenaga.
Saya teringat zaman di Dubai, ketika peluang untuk ‘berhenti sekejap’ hampir tiada kerana tekanan kerja dan perniagaan. Kini, realiti hari ini lebih kompleks. Pekerja imigran, terutama dari Asia Selatan dan Asia Tenggara membanjiri pasaran kerja di serata dunia termasuk Malaysia, mengisi kekosongan dalam sektor pembinaan, perladangan dan hospitaliti.
Sementara itu, kemajuan AI menggantikan tugas-tugas rutin seperti perakaunan dan perkhidmatan pelanggan, mengurangkan keperluan kepada pekerja manusia dalam bidang tertentu.
Di Malaysia, laporan terkini menunjukkan kadar pengangguran graduan meningkat kepada 4.5 peratus pada 2024, walaupun bilangan pekerja keseluruhan bertambah kerana kemasukan pekerja imigran dan automasi.
Kajian menunjukkan berehat setahun dalam ‘persaraan mikro’ boleh melambatkan simpanan sementara tetapi meningkatkan simpanan persaraan jangka panjang. Tinjauan ke atas 6,000 orang mendapati 45 peratus jangka bekerja melebihi usia persaraan biasa dan tiga daripada empat mengaku tidak merancang kewangan dengan baik.
Saya sendiri, selepas bertahun-tahun bekerja keras dan membina perniagaan, belajar betapa pentingnya perancangan kewangan, terutama selepas strok memaksa saya bergantung pada simpanan dan sokongan keluarga.
Namun, Gen Z nampaknya lebih berani mengambil risiko, mungkin kerana teknologi moden memudahkan mereka mencari kerja semula selepas berehat. Kerja jarak jauh, yang melonjak sejak pandemik, membolehkan mereka melancong sambil menjana pendapatan melalui projek sambilan.
Sebagai ayah kepada tiga anak lelaki yang kini dewasa, saya kagum dengan fleksibiliti ini, sesuatu yang saya tidak nikmati di zaman saya.
Realiti Pekerja Imigran, AI, dan Pengangguran Graduan
Hari ini, dunia kerja bukan lagi seperti yang saya kenali. Di Malaysia, pekerja imigran membentuk hampir 15 peratus tenaga kerja, mengambil alih pekerjaan yang sering dianggap ‘3D’ iaitu kotor, bahaya, dan sukar yang tidak diminati graduan tempatan.
Saya melihat ini di kawasan saya, pekerja dari Bangladesh dan Nepal bekerja keras di tapak pembinaan, sementara graduan universiti beratur panjang mencari pekerjaan kerani atau eksekutif yang semakin terhad.
AI pula menambah kerumitan, sistem seperti Grok 3 yang dibina oleh xAI, kini mampu menganalisis data, menulis laporan dan juga berkomunikasi dengan pelanggan, mengurangkan keperluan kepada pekerja manusia dalam peranan tertentu. Syarikat besar kini melabur dalam automasi, menyebabkan pertambahan pekerja dalam sektor teknologi tetapi pengangguran dalam bidang tradisional.
Graduan hari ini menghadapi dilema besar. Pada zaman saya, ijazah adalah tiket ke pekerjaan stabil tetapi kini, dengan lebih 60,000 graduan baru setiap tahun di Malaysia, persaingan sangat sengit.
Ramai daripada mereka terpaksa bekerja di sektor gig seperti menghantar makanan atau menjadi pemandu e-hailing kerana kekurangan peluang dalam bidang yang mereka pelajari. Ini berbeza dengan pengalaman saya di New Zealand, di mana peluang kerja selepas graduasi terbuka luas atau di Riyadh dan Dubai, di mana kemahiran khusus sangat dihargai.
Kini, anak-anak muda ini memilih ‘persaraan mikro’ bukan sahaja untuk keseronokan tetapi juga kerana mereka kecewa dengan pasaran kerja yang tidak menentu.
‘Kembalinya Pesara Agung’ Berbanding ‘Persaraan Mikro’
Sementara Gen Z mengambil ‘persaraan mikro’, ramai pesara dari generasi Baby Boomers seperti saya mempertimbangkan kembali bekerja. Tinjauan di AS menunjukkan 13 peratus pesara merancang kembali bekerja pada 2025 kerana tekanan kewangan, kos sara hidup meningkat (69 peratus) dan hutang (34 peratus).
Di Malaysia, inflasi dan kenaikan harga barang turut memberi tekanan kepada pesara. Saya bernasib baik kerana perniagaan saya sebelum ini memberikan kestabilan tetapi selepas strok, saya kadangkala merindui tujuan dan aktiviti yang kerja berikan.
Bagi rakan sebaya saya, kembali bekerja bukan sekadar soal wang tetapi juga untuk kekal relevan dan berkongsi pengalaman.
Pengalaman saya di Auckland, Riyadh, Dubai dan sebagai usahawan membawa ilmu yang boleh membantu pekerja muda termasuk anak-anak saya. Di tempat kerja hari ini, pesara seperti saya boleh menjadi mentor kepada graduan yang bergelut mencari arah, sementara pekerja imigran mengisi kekosongan fizikal.
AI pula boleh menjadi alat bantu, contohnya saya boleh bayangkan menggunakan teknologi seperti Grok untuk menganalisis pasaran bagi perniagaan kecil, sesuatu yang saya lakukan secara manual dahulu.
Majikan mendapat manfaat daripada kami pesara, kami membawa kemahiran matang, memerlukan latihan minimum dan boleh mengisi kekosongan kritikal seperti dalam perakaunan atau pengurusan projek.
Kata Akhir Mengenai ‘Persaraan Mikro’ dan Realiti Hari Ini
Sebagai pesara yang pernah berjaya sebelum strok, saya percaya majikan perlu menyesuaikan amalan kerja untuk menyokong semua generasi Baby Boomers seperti saya, Gen Z, pekerja imigran dan graduan yang bergelut.
Untuk pesara, peranan fleksibel seperti kerja sambilan atau konsultasi, bersama latihan teknologi, boleh membantu kami kekal produktif. Bagi Gen Z, majikan perlu cipta persekitaran yang menghormati kesejahteraan dan fleksibiliti mereka.
Pekerja imigran pula perlu diberi peluang latihan untuk meningkatkan kemahiran, bukan sekadar terperangkap dalam kerja kasar. Sementara itu, graduan yang menganggur memerlukan saluran semula ke sektor teknologi dan AI, yang kini berkembang pesat.
Walaupun ada yang mengkritik Gen Z sukar diurus, saya percaya penyelesaian terbaik ialah harmoni antara generasi. Majikan perlu melawan diskriminasi usia dan mencipta budaya inklusif yang menghormati pilihan individu, sama ada kembali bekerja seperti yang saya pertimbangkan, mengambil ‘persaraan mikro’ seperti Gen Z, atau mencari kestabilan seperti pekerja imigran.
AI boleh menjadi jambatan, membantu pekerja dari semua latar belakang meningkatkan produktiviti. Bagi saya, melihat anak-anak lelaki saya menavigasi dunia kerja hari ini, dengan cabaran pengangguran, peluang teknologi dan persaingan global, membuatkan saya berharap mereka menemui keseimbangan yang saya hanya belajar selepas bertahun-tahun berusaha.
Mungkin ‘persaraan mikro’ adalah jawapan untuk mereka dan ‘kembalinya pesara’ adalah cara saya kekal berkaitan dalam dunia yang sentiasa berubah ini.
—
* Penulis pernah bekerja selama 18 tahun di Riyadh, Arab Saudi dan Dubai, UAE sebelum balik ke Kelana Jaya, Selangor akibat diserang strok dan menjadi warga OKU. Beliau merupakan pemenang 5 Hadiah Sastera Perdana Malaysia, 11 kali Hadiah Sastera Utusan, Anugerah Sastera Johor, Pahang, Terengganu, Selangor dan 30 hadiah sastera lain. Beliau juga bekas CEO empat buah syarikat di Dubai, pengarah, pengurus besar di syarikat antarabangsa. Menulis 44 buah buku dan 30 e-buku di clicks4book dan e-sentral.com.
—
Ini adalah pandangan peribadi penulis dan tidak semestinya mencerminkan pandangan rasmi MALAYA NEWSROOM.
