DeepSeek dan Qwen mengajar dunia AI
DeepSeek dan Qwen bukan sahaja model AI yang cemerlang, mereka juga guru yang sedang mengajar dunia AI pelajaran penting tentang inovasi, kolaborasi dan efisiensi.
DUNIA kecerdasan buatan (AI) sedang mengalami transformasi besar-besaran dan dua nama yang kini menjadi sorotan adalah DeepSeek dari China dan Qwen dari Alibaba Cloud.
Kedua-dua model ini tidak hanya menunjukkan kebolehan teknikal yang luar biasa tetapi juga memberikan pelajaran penting kepada industri AI global.
Mereka membuktikan bahawa inovasi dalam AI tidak lagi terhad kepada Silicon Valley atau syarikat gergasi teknologi Barat.
Sebaliknya, mereka mencerminkan perubahan paradigma di mana pemain baharu dari seluruh dunia termasuk Asia mula memimpin arah industri ini.
Kita tunggu kalau ada AI dari Malaysia untuk memeriahkan industri AI global, namun rasanya kita terus ketinggalan.
Berikut adalah enam pengajaran utama yang diajarkan oleh DeepSeek dan Qwen kepada dunia AI:
1. Keunggulan Teknologi Global Tidak Lagi Monopoli Amerika
Selama beberapa dekad, Silicon Valley dianggap sebagai pusat graviti inovasi teknologi. Namun, kemunculan DeepSeek dan Qwen membuktikan bahawa dominasi Amerika dalam bidang AI tidak lagi mutlak.
China telah membuktikan bahawa dengan strategi yang tepat, mereka mampu melahirkan model AI yang setanding dengan pesaing global seperti GPT-4 atau Llama.
DeepSeek, misalnya, mengejutkan dunia dengan prestasi cemerlangnya walaupun menggunakan sumber yang lebih terhad. Sementara itu, Qwen menunjukkan fleksibiliti dan kemampuan beroperasi dalam pelbagai bahasa dan budaya, menjadikannya alat global yang kompetitif.
Pengajaran penting di sini adalah bahawa keunggulan teknologi tidak bergantung kepada lokasi geografi tetapi kepada inovasi, ketekunan dan pendekatan yang bijak.
2. Pengawalan Bukan Jawapan untuk Inovasi
Kerajaan Amerika sering menggunakan dasar proteksionisme atau prngawalan untuk melindungi teknologi tinggi daripada jatuh ke tangan pesaing asing. Akta CHIPS, misalnya bertujuan menyekat eksport teknologi pemprosesan berkuasa tinggi kepada China. Namun, DeepSeek membuktikan bahawa pembatasan sedemikian hanya mempercepatkan inovasi tempatan.
Dengan stok cip Nvidia yang terhad, DeepSeek terpaksa mencari cara untuk bekerja dengan sumber yang ada, dan hasilnya adalah model yang efisien dan berprestasi tinggi. Begitu juga dengan Qwen, yang direka untuk beroperasi dengan fleksibiliti tinggi tanpa bergantung kepada infrastruktur mahal.
Ini menunjukkan bahawa proteksionisme hanya membangunkan raksasa tidur dalam pembangunan teknologi di negara lain. Dunia AI perlu belajar bahawa kolaborasi dan pertukaran pengetahuan adalah lebih berkesan daripada penyekatan.
3. Efisiensi Lebih Penting Daripada Skala
Satu kejutan besar yang dibawa oleh DeepSeek ialah bahawa model AI tidak perlu besar untuk menjadi hebat. Model ini menunjukkan bahawa inovasi dalam perisian boleh mengatasi kekurangan dalam perkakasan.
Begitu juga dengan Qwen, yang direka untuk beroperasi dengan efisiensi tinggi walaupun dilatih pada dataset yang besar. Ini membuktikan bahawa masa depan AI bukan sahaja tentang ‘lebih besar’ tetapi tentang ‘lebih bijak’.
Dalam perlumbaan AI, model yang paling ringan dan paling pintar akan menang. Ini adalah pelajaran penting untuk semua pemain AI—tidak kira sama ada mereka berasal dari Amerika, China, atau mana-mana negara lain.
4. Pemasaran Tidak Menentukan Kejayaan
Di dunia AI moden, pemasaran besar-besaran tidak semestinya menjamin kejayaan. Lihatlah bagaimana DeepSeek dilancarkan secara senyap tanpa kempen pemasaran yang besar tetapi masih berjaya menarik perhatian dunia melalui prestasi sebenarnya.
Sebaliknya, syarikat seperti OpenAI melabur banyak dalam pemasaran produk mereka, seperti 12 Days of OpenAI tetapi kesetiaan pengguna kepada model AI sering kali bergantung kepada kualiti dan kegunaan sebenar.
Qwen juga mengambil pendekatan yang lebih rendah hati. Walaupun tidak dilancarkan dengan gegaran media yang besar, ia mendapat pengiktirafan kerana kebolehannya yang kukuh dan integrasi yang lancar dengan pelbagai platform. Ini menunjukkan bahawa kualiti dan kegunaan adalah lebih penting daripada pemasaran besar-besaran.
5. Kolaborasi Antarabangsa Adalah Kunci Kemajuan
Kedua-dua DeepSeek dan Qwen menunjukkan bahawa AI moden adalah usaha kolektif yang melibatkan pelbagai pihak dari seluruh dunia.
Misalnya, DeepSeek dikatakan menggunakan teknologi seperti Llama, yang berasal dari Meta, sebuah syarikat Amerika. Sementara itu, Qwen telah dilatih menggunakan dataset global dan direka untuk beroperasi dalam pelbagai bahasa, termasuk Inggeris, Cina, Arab, dan banyak lagi.
Ini membuktikan bahawa AI bukanlah projek nasionalistik tetapi usaha antarabangsa yang memerlukan kolaborasi dan pertukaran idea. Dunia AI perlu belajar bahawa masa depan industri ini bergantung kepada kerjasama, bukan persaingan yang tidak sihat.
6. Era Pemujaan CEO Telah Berakhir
Akhir sekali, kedua-dua DeepSeek dan Qwen membongkar mitos bahawa kejayaan AI bergantung kepada kepimpinan individu superstar. Di Amerika, pemimpin teknologi sering dilihat sebagai ‘wajah’ syarikat mereka—Sam Altman dari OpenAI, Elon Musk dari xAI dan sebagainya.
Media sering menggambarkan mereka sebagai visionari yang memiliki semua jawapan, seolah-olah kejayaan sesebuah syarikat sepenuhnya bergantung kepada keputusan atau wawasan mereka.
Namun, DeepSeek dan Qwen membuktikan bahawa era pemujaan CEO ini mungkin sudah berakhir. DeepSeek, misalnya, dilancarkan tanpa CEO yang dikenali ramai. Tidak ada wajah terkenal di hadapan projek ini, tidak ada kempen media sosial yang besar-besaran untuk mempromosikan tokoh tertentu.
Sebaliknya, model ini berbicara sendiri melalui prestasi yang luar biasa dalam ujian penanda aras (benchmark tests) dan aplikasi praktikal. Pengguna tidak peduli siapa yang berada di belakang layar; mereka hanya ingin tahu apa yang model itu boleh lakukan untuk mereka.
Begitu juga dengan Qwen. Walaupun ia dikembangkan oleh Alibaba Cloud, salah satu syarikat teknologi terbesar di dunia, fokus utama Qwen bukanlah pada individu-individu yang memimpin projek tersebut.
Sebaliknya, perhatian diberikan kepada keupayaan model itu untuk menyelesaikan masalah, menjawab soalan kompleks dan menyediakan alat yang berguna untuk pelbagai aplikasi. Dalam dunia AI moden, pengguna lebih berminat dengan hasil akhir daripada cerita pribadi atau karisma pemimpin syarikat.
Ini adalah perubahan paradigma yang penting. Selama ini, industri teknologi sering kali memberi tekanan kepada individu-individu seperti Steve Jobs, Jeff Bezos atau Mark Zuckerberg sebagai simbol kejayaan syarikat mereka.
Namun, dalam konteks AI, model-model seperti DeepSeek dan Qwen menunjukkan bahawa kejayaan sebenarnya datang daripada kerja pasukan, kolaborasi dan inovasi kolektif.
Pemimpin mungkin memainkan peranan penting dalam memberi arah dan visi tetapi mereka bukan satu-satunya faktor penentu kejayaan. Malah, terlalu banyak bergantung kepada individu tunggal boleh menjadi risiko besar. Jika pemimpin itu membuat keputusan yang salah atau meninggalkan syarikat, keseluruhan projek boleh terjejas.
Contohnya, ketidakstabilan kepimpinan di OpenAI telah menyebabkan kebimbangan di kalangan pelanggan dan pelabur. Sam Altman mungkin menjadi wajah OpenAI, tetapi apabila dia terlibat dalam kontroversi atau konflik dalaman, reputasi syarikat itu turut terjejas.
Sebaliknya, DeepSeek dan Qwen menunjukkan pendekatan yang lebih stabil dan berterusan. Mereka tidak bergantung kepada satu individu untuk menarik perhatian atau memastikan kejayaan. Sebaliknya, mereka menumpukan usaha kepada pembangunan produk yang kukuh, efisien dan relevan dengan keperluan pengguna.
Ini mencerminkan mentaliti bahawa ‘produk berbicara lebih kuat daripada personaliti’.
Selain itu, era pemujaan CEO juga mencerminkan budaya korporat yang kadangkala terlalu berpusat kepada ego. Banyak syarikat teknologi Barat cenderung mempromosikan pemimpin mereka sebagai ‘penyelamat’ atau ‘visionari’, tetapi ini sering kali mengalihkan perhatian daripada perkara yang sebenarnya penting: teknologi itu sendiri.
DeepSeek dan Qwen menunjukkan bahawa model AI yang baik tidak perlu disokong oleh nama besar atau jenama individu. Sebaliknya, mereka berdiri di atas kekuatan mereka sendiri—melalui prestasi, kebolehpercayaan dan kegunaan praktikal.
Dalam dunia AI, yang penting adalah apa yang model itu boleh lakukan, bukan siapa yang berdiri di hadapannya. Pengguna kini lebih bijak dan kritis; mereka tidak akan terpengaruh oleh janji-janji kosong atau imej publisiti yang dibesar-besarkan. Sebaliknya, mereka mencari alat yang benar-benar dapat membantu mereka menyelesaikan masalah, meningkatkan produktiviti, atau mencipta nilai tambah dalam kehidupan mereka.
Oleh itu, pelajaran penting yang diajarkan oleh DeepSeek dan Qwen ialah bahawa era pemujaan CEO telah berakhir. Kejayaan dalam AI tidak lagi bergantung kepada satu individu atau personaliti. Sebaliknya, ia bergantung kepada kerja keras, inovasi dan keupayaan untuk memberi nilai kepada pengguna.
Dunia AI perlu belajar daripada contoh ini dan memfokuskan usaha mereka kepada perkara yang benar-benar penting: teknologi itu sendiri.
Dengan kata lain, masa depan AI adalah tentang ‘apa’ dan ‘bagaimana’, bukan ‘siapa’. Dan dalam dunia yang semakin bersaing ini, hanya model yang benar-benar berfungsi dengan baik yang akan mendapat tempat di hati pengguna.
Kesimpulan
DeepSeek dan Qwen bukan sahaja model AI yang cemerlang, mereka juga guru yang sedang mengajar dunia AI pelajaran penting tentang inovasi, kolaborasi dan efisiensi. Mereka membuktikan bahawa masa depan AI adalah global, inklusif dan tidak terhad kepada sempadan geografi atau budaya.
Industri AI perlu belajar daripada mereka—bahawa kejayaan sebenar datang daripada kerja keras, inovasi dan kebolehan untuk beradaptasi dengan perubahan. Jika kita mahu melihat AI berkembang ke tahap seterusnya, kita perlu melupakan ego, proteksionisme serta monopoli dan sebaliknya memeluk kolaborasi dan kepelbagaian.
Dengan pemain seperti DeepSeek dan Qwen di medan permainan, masa depan AI nampaknya lebih cerah daripada sebelumnya.
—
* Penulis pernah bekerja selama 18 tahun di Riyadh, Arab Saudi dan Dubai, UAE sebelum balik ke Kelana Jaya, Selangor akibat diserang strok dan menjadi warga OKU. Beliau merupakan pemenang 5 Hadiah Sastera Perdana Malaysia, 11 kali Hadiah Sastera Utusan, Anugerah Sastera Johor, Pahang, Terengganu, Selangor dan 30 hadiah sastera lain. Beliau juga bekas CEO empat buah syarikat di Dubai, pengarah, pengurus besar di syarikat antarabangsa. Menulis 44 buah buku dan 30 e-buku di clicks4book dan e-sentral.com.
—
Ini adalah pandangan peribadi penulis dan tidak semestinya mencerminkan pandangan rasmi MALAYA NEWSROOM.
