Persatuan semakin lesu: Harapan baharu atau sekadar angan-angan?

Poster Terkini (4)

PADA penghujung tahun 2024, saya sebagai seorang warga emas dan OKU dengan penuh harapan menantikan agenda yang akan diumumkan oleh beberapa persatuan yang saya sertai.

Persatuan ini terdiri daripada alumni, penulis, OKU dan warga emas yang seharusnya menjadi platform untuk berkongsi pengalaman, menjalin hubungan dan mencetuskan aktiviti yang bermakna bagi ahlinya.

Namun, hingga kini, tidak satu pun agenda bagi tahun 2025 diumumkan.

Kekecewaan ini bukanlah kali pertama saya rasakan tetapi ia semakin mencerminkan realiti bahawa banyak persatuan kini hanya wujud pada nama, tanpa denyut nadi kehidupan yang sepatutnya menghidupkan mereka.

Persatuan Yang Semakin Sepi

Sejak beberapa tahun kebelakangan, saya perhatikan persatuan-persatuan ini semakin kurang aktif.

Aktiviti yang dahulunya menjadi nadi kepada keahlian kini hanya tinggal kenangan.

Mesyuarat-mesyuarat semakin jarang diadakan, media sosial persatuan hampir tidak berfungsi dan perbincangan dalam kumpulan hanya dipenuhi dengan ucapan selamat hari jadi tanpa susulan perbincangan bermakna.

Sebagai ahli, kekecewaan utama saya adalah melihat bagaimana tenaga dan semangat yang ada dalam kalangan ahli khususnya mereka yang masih aktif berkarya atau ingin menyumbang seperti tidak dihargai.

Peluang untuk menjadikan persatuan ini sebagai wadah untuk memperjuangkan isu-isu penting seperti nasib warga emas dan OKU, atau menyemarakkan dunia penulisan, seolah-olah terlepas begitu saja.

Ketiadaan Perancangan Tahun 2025

Saya tertunggu-tunggu agenda bagi tahun 2025. Apakah perancangan mereka untuk membantu ahlinya lebih terlibat?

Adakah akan ada bengkel penulisan, perjumpaan alumni atau sokongan khusus untuk OKU dan warga emas?

Namun, yang saya dapat hanyalah sunyi sepi. Tiada sebarang komunikasi rasmi, apalagi perancangan yang dapat memberi motivasi kepada saya untuk terus terlibat.

Ketiadaan agenda ini mengingatkan saya kepada persoalan besar: adakah persatuan ini masih relevan? Atau adakah ia sekadar wujud sebagai formaliti, tanpa usaha konkrit untuk menghidupkan kembali peranan asalnya?

Perbandingan Dengan Persatuan Yang Mantap

Terdapat banyak persatuan di Malaysia dan di luar negara yang boleh dijadikan contoh, terutama dari segi keberkesanan kepimpinan, komunikasi dan aktiviti.

Contoh Persatuan Mantap di Malaysia

1. Persatuan Alumni Universiti Malaya (PAUM)
PAUM ialah salah satu persatuan alumni paling aktif di Malaysia. Selain menganjurkan aktiviti sosial seperti perjumpaan tahunan, mereka juga kerap mengadakan forum intelektual, sesi perkongsian kerjaya, dan projek komuniti. PAUM berjaya menarik minat ahli dari pelbagai generasi untuk terlibat kerana kepimpinan mereka yang jelas dan perancangan aktiviti yang pelbagai.

2. Persatuan Kebangsaan Hak Asasi Orang Kurang Upaya Malaysia (NADOPOD)
NADOPOD merupakan persatuan yang giat memperjuangkan hak OKU di Malaysia. Mereka sentiasa relevan kerana berjaya melibatkan diri dalam dialog dengan kerajaan, menjalankan kempen kesedaran, dan memastikan kehadiran OKU dalam pembentukan dasar negara.

3. Persatuan Seni Kreatif Malaysia (PSKM)
PSKM terkenal dengan usahanya mempromosikan seni dan budaya, termasuk memberi peluang kepada penulis dan seniman tempatan. Mereka kerap mengadakan bengkel, pameran, dan pertandingan yang membantu ahlinya untuk terus berkarya dan menonjolkan bakat.

Contoh Persatuan Mantap di Luar Negara

1. Royal Society of Arts (RSA), United Kingdom
RSA adalah persatuan bertaraf global yang berusaha mencipta penyelesaian inovatif terhadap cabaran sosial. Dengan keanggotaan yang luas, mereka sentiasa menyediakan platform untuk diskusi intelektual, kajian kolaboratif, dan peluang pembangunan ahli.

2. American Association of Retired Persons (AARP), Amerika Syarikat
AARP adalah persatuan untuk warga emas yang sangat aktif dalam memperjuangkan hak-hak mereka. Selain menyediakan faedah seperti insurans dan diskaun, mereka juga menganjurkan pelbagai program pendidikan, kesihatan, dan sosial yang memberi impak besar kepada kehidupan ahlinya.

3.National Federation of the Blind (NFB), Amerika Syarikat
NFB ialah contoh cemerlang persatuan yang membantu OKU. Mereka menyediakan latihan, bantuan teknologi, dan sokongan moral yang melibatkan ahlinya secara aktif.

Keterpinggiran Sebagai Warga Emas dan OKU
Sebagai seorang warga emas dan OKU, harapan saya kepada persatuan adalah agar ia menjadi tempat saya diterima, difahami dan disokong.

Namun, tanpa sebarang aktiviti atau usaha untuk melibatkan ahli secara aktif, saya merasa semakin terpinggir.

Saya tidak hanya berbicara tentang diri saya sendiri tetapi juga tentang ramai lagi ahli yang mungkin merasa hal yang sama.

Golongan seperti saya memerlukan sokongan moral dan ruang untuk terus merasa relevan dalam masyarakat. Persatuan seharusnya menjadi tempat di mana suara kami didengari, dan di mana kami boleh menyumbang secara bermakna, bukannya terpinggir.

Harapan dan Cadangan Untuk 2025

Walaupun rasa kecewa ini masih menghantui, saya ingin memberi cadangan yang mungkin boleh membantu menghidupkan semula persatuan-persatuan ini:

1. Perancangan Jelas dan Komunikasi Aktif
Setiap persatuan perlu menyediakan perancangan tahunan yang jelas dan mengumumkannya kepada ahli pada awal tahun. Aktiviti seperti bengkel, seminar, perjumpaan atau projek amal perlu dirancang dengan mengambil kira kepentingan setiap ahli.

2. Memanfaatkan Teknologi
Media sosial dan platform dalam talian seperti Zoom atau Google Meet boleh digunakan untuk mengadakan mesyuarat atau bengkel. Ini boleh membantu ahli yang sukar bergerak, seperti OKU dan warga emas, untuk tetap terlibat.

3. Melibatkan Semua Lapisan Ahli
Persatuan perlu lebih peka kepada keperluan ahlinya. Sebagai contoh, persatuan OKU perlu memberi tumpuan kepada isu-isu seperti peluang pekerjaan atau sokongan psikologi, manakala persatuan warga emas boleh menggalakkan program kesihatan atau aktiviti sosial yang santai.

4. Kepimpinan Yang Bersemangat
Pemimpin persatuan harus memiliki visi yang jelas dan semangat yang tinggi untuk menggerakkan ahlinya. Mereka perlu menunjukkan bahawa mereka bukan hanya bertugas secara sukarela tetapi benar-benar ingin membawa perubahan.

5. Kolaborasi Antara Persatuan
Untuk mengatasi masalah kekurangan tenaga atau idea, persatuan boleh bekerjasama dengan persatuan lain. Misalnya, persatuan alumni boleh bekerjasama dengan persatuan penulis untuk mengadakan program literasi atau ceramah motivasi.

Perancangan Sendiri: Jalan Keluar Dari Kekecewaan

Kekecewaan terhadap persatuan yang hampir mati tidak bermakna saya harus berputus asa. Saya memilih untuk membuat perancangan sendiri.

Sebagai penulis, saya merancang untuk terus menghasilkan karya yang boleh memberi inspirasi kepada orang lain. Saya juga berusaha menyertai aktiviti yang dianjurkan oleh pihak lain yang lebih aktif dan relevan.

Pada akhirnya, saya sedar bahawa kebangkitan persatuan memerlukan usaha bersama.

Persatuan tidak akan hidup tanpa penglibatan ahli dan ahli tidak akan terlibat tanpa inisiatif daripada kepimpinan.

Harapan saya pada tahun 2025 adalah agar persatuan yang saya sertai tidak lagi tenggelam dalam kesepian, tetapi kembali menjadi ruang yang memberi makna kepada semua.


* Penulis pernah bekerja selama 18 tahun di Riyadh, Arab Saudi dan Dubai, UAE sebelum balik ke Kelana Jaya, Selangor akibat diserang strok dan menjadi warga OKU. Beliau merupakan pemenang 5 Hadiah Sastera Perdana Malaysia, 11 kali Hadiah Sastera Utusan, Anugerah Sastera Johor, Pahang, Terengganu, Selangor dan 30 hadiah sastera lain. Beliau juga bekas CEO empat buah syarikat di Dubai, pengarah, pengurus besar di syarikat antarabangsa. Menulis 44 buah buku dan 30 e-buku di clicks4book dan e-sentral.com.

Ini adalah pandangan peribadi penulis dan tidak semestinya mencerminkan pandangan rasmi MALAYA NEWSROOM.