Tarif AS, masalah ekonomi Asia Tenggara dan kebangkitan ESG
Penggubalan dasar tarif komprehensif AS, berkuat kuasa 9 April 2025 adalah berbeza-beza di seluruh negara Asia Tenggara.
BARU-BARU INI, kita dikejutkan dengan berita penggubalan dasar tarif komprehensif Amerika Syarikat (AS). Langkah ini adalah untuk membentuk semula dinamik perdagangan global.
Presiden Trump telah memberi nama kepada dasar ini sebagai ‘Liberation Day’ atau ‘Hari Pembebasan’, simbolik kepada pembebasan ekonomi AS yang kononnya selama ini dikekang oleh amalan perdagangan global.
Landskap Tarif Baharu
Penggubalan dasar tarif komprehensif AS, berkuat kuasa 9 April 2025 adalah berbeza-beza di seluruh negara Asia Tenggara, dengan Kemboja menghadapi yang tertinggi pada 49 peratus dan Singapura yang terendah pada 10 peratus.
Kadar ini bakal memberi kesan ketara kepada sektor eksport utama termasuk elektronik, tekstil dan komoditi. Bagi kebanyakan negara, AS kekal sebagai lima (5) destinasi eksport terutama mereka yang menjadikan tarif ini tamparan serius kepada prospek pertumbuhan serantau.
Menurut keluaran rasmi, kadar tarif A.S. baharu ialah Kemboja 49 peratus, Vietnam 46 peratus, Myanmar 45 peratus, Laos 48 peratus, Thailand 36 peratus, Indonesia 32 peratus, Malaysia 24 peratus, Brunei 24 peratus, Filipina 18 peratus dan Singapura 10 peratus.
Vietnam 46 peratus
Tarif 46 peratus mengancam untuk mengganggu hubungan perdagangan Vietnam, memandangkan AS ialah destinasi utama untuk eksportnya.
Dr. Nguyen Minh, seorang ahli ekonomi di Vietnam Institute for Economic and Policy Research, menyatakan: “Pengenaan tarif yang begitu tinggi secara tiba-tiba adalah kejutan yang teruk kepada ekonomi kita. Banyak perniagaan sedang berebut untuk mencari pasaran alternatif atau menyesuaikan rantaian bekalan mereka.”
Sebagai tindak balas, kerajaan Vietnam sedang giat mencari rundingan dengan pegawai AS untuk mengurangkan kesan tarif. Ini menekankan kepentingan diplomasi antara dua buah negara dalam hubungan perdagangan antarabangsa.
Malaysia 24 peratus
Ekonomi Malaysia mempunyai potensi dan manfaat dalam kesusahan ini. Walaupun tarif 24 peratus menimbulkan risiko kepada pengeksport Malaysia, terdapat peluang untuk menarik minat syarikat-syarikat baharu yang sedang mencari hubungan perdagangan alternatif.
Ray Choy, Ketua Pakar Ekonomi di MARC Ratings Bhd, menyatakan: “Pengalihan perdagangan akibat daripada tarif AS telah memberi manfaat kepada Malaysia pada masa lalu. Justeru, kami menjangkakan bahawa sesetengah pengeluar mungkin berpindah ke Malaysia untuk memintas tarif ini.”
Thailand 36 peratus
Ekonomi Thailand mempunyai kebergantungan yang besar kepada eksport. Indeks keyakinan pengguna Thailand telah mencecah paras terendah untuk lima bulan berturut, mencerminkan kebimbangan orang ramai terhadap kestabilan ekonomi negara.
Menurut Thanavath Phonvichai, Presiden University of the Thai Chamber of Commerce, “Ketegangan perdagangan AS-China akan merebak kepada kita. Jika tarif kekal, kita boleh melihat pengurangan pertumbuhan KDNK yang ketara.”
Unjuran mencadangkan bahawa KDNK Thailand boleh menjunam sehingga 0.9 mata peratusan jika tarif berterusan.
Indonesia 32 peratus dan Brunei 24 peratus
Walaupun ekonomi Indonesia kurang bergantung kepada eksport AS, ia mungkin masih mengalami kesan tidak langsung melalui pengurangan permintaan global untuk komoditi. Ekonomi Brunei yang kecil tetapi terbuka boleh menyaksikan turun naik dalam hasil eksport, terutamanya dalam sektor tenaga.
Singapura 10 peratus
Ekonomi Singapura yang bersifat terbuka, akan terjejas secara langsung oleh ketegangan perdagangan global. Pihak Berkuasa Kewangan Singapura telah melonggarkan dasar monetari untuk mengatasi prospek perdagangan global yang semakin lemah.
Keputusan Bank Pusat mencerminkan kebimbangan terhadap permintaan yang berkurangan dan keadaan kewangan yang lebih ketat. Penganalisis memberi amaran bahawa pelonggaran monetari selanjutnya mungkin berlaku jika keadaan ekonomi bertambah buruk.
ESG: Sinar Harapan Di Tengah Pergolakan Perdagangan
Dalam iklim ketidaktentuan ekonomi ini, faktor Environment, Social, Governance (ESG) muncul sebagai penentu penting daya tahan dan daya saing. Negara yang mempunyai rangka kerja ESG yang teguh berada pada kedudukan yang lebih baik untuk menarik pelaburan yang mampan dan menyesuaikan diri dengan perubahan permintaan pasaran global.
Keperluan ESG: Bidang Tumpuan Strategik
Dr Lavanya Rajamani, Penasihat Dasar ESG di Universiti Malaya, menekankan: “Dalam dunia yang digegarkan oleh tarif, ESG menyediakan kestabilan jangka panjang. Pelabur tertarik ke arah pasaran di mana kemampanan dan tadbir urus bukan sekadar kata-kata biasa tetapi realiti yang diamalkan”.
Negara-negara yang menerajui penggunaan tenaga alternatif, pemuliharaan alam sekitar, rangka kerja amalan buruh yang adil dan penglibatan komuniti, memparktikkan ketelusan dasar dan etika pencegahan korupsi, meningkatkan daya tarikan negara kepada syarikat global yang mengutamakan taraf etika yang tinggi.
Inisiatif Serantau: Memperkukuh Hubungan Pelaburan
Untuk mengatasi kesan buruk tarif AS, kerjasama serantau dan peningkatan pelaburan adalah yang terpenting. Armida Salsiah Alisjahbana, Setiausaha Eksekutif Suruhanjaya Ekonomi dan Sosial Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu untuk Asia Pasifik, memperjuangkan: “ASEAN mempunyai peluang untuk membina rangkaian perdagangan yang lebih kukuh dan berdaya tahan dengan memperdalam integrasi serantau.”
Perspektif ini sejajar dengan sentimen yang semakin meningkat yang memperkukuh perdagangan dan pelaburan intra-ASEAN boleh berfungsi sebagai penampan terhadap kejutan luar.
Kebergantungan yang tinggi kepada AS. sebagai destinasi eksport utama menyebabkan banyak ekonomi ASEAN terdedah kepada kejutan luaran, seperti perubahan tarif yang menyeluruh atau perang perdagangan. Untuk mengurangkan pergantungan ini dan membina daya tahan yang lebih besar, negara-negara Asia Tenggara mesti mempercepatkan pelaksanaan dan penggunaan rangka kerja perdagangan pelbagai hala seperti Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) dan Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP).
Kedua-dua perjanjian itu menawarkan akses pasaran yang lebih luas kepada ahli ASEAN, tarif yang lebih rendah dan peraturan yang lebih baik untuk pelaburan rentas sempadan dan perdagangan digital. RCEP sahaja menyumbang hampir 30 peratus daripada KDNK global dan penduduk, meletakkannya sebagai alat yang berkuasa untuk kepelbagaian ekonomi.
Di luar pasaran luar, terdapat potensi yang belum diterokai dalam perdagangan intra-ASEAN, yang pada masa ini hanya menyumbang sekitar 22 hingga 25 peratus daripada jumlah perdagangan ASEAN, agak rendah berbanding European Union (EU).
Meningkatkan rantaian bekalan serantau, menyepadukan platform perdagangan digita dan mengguna pakai kemampanan bersama dan piawaian ESG di seluruh ASEAN boleh meningkatkan aliran perdagangan dalaman dengan ketara.
Ini bukan sahaja akan menampan rantau ini daripada turun naik global tetapi juga menyelaraskannya dengan permintaan global yang semakin meningkat untuk amalan perdagangan yang bertanggungjawab.
Kesimpulan: Tarif Adalah Ujian, ESG Adalah Jawapannya
Tarif AS telah menggoncang prospek ekonomi Asia Tenggara tetapi ia juga telah mendedahkan jurang struktur yang lebih dalam dalam daya tahan perdagangan.
Bagaimanapun cabaran yang menakutkan ini menawarkan peluang untuk transformasi. Negara yang melabur dalam ESG, meningkatkan kapasiti perindustrian mereka dan mengukuhkan kerjasama serantau mungkin muncul lebih kukuh dan lebih berdaya saing di arena global.
Di tengah ribut perdagangan global ini, satu perkara yang jelas terlihat, keupayaan Asia Tenggara untuk mengharungi badai bukan sahaja bergantung pada apa yang dieksport—tetapi sejauh mana ia melakukannya dengan penuh tanggungjawab dan mampan.
—
Ini adalah pandangan peribadi penulis dan tidak semestinya mencerminkan pandangan rasmi MALAYA NEWSROOM.
