Semakin ramai amal budaya minimalisme kerjaya, apa kesannya?
Generasi kini telah ‘berubah daripada teori tangga kerjaya (carrier ladder) yang tegar kepada teratai ( lily pad) kerjaya’.
TENAGA kerja Generasi Z telah lama dilabel bermasalah tetapi kita perlu faham yang kaedah pergerakan kerjaya generasi ini mungkin merupakan tindak balas kepada pasaran kerja yang tidak menguntungkan.
Pekerja muda menerima minimalisme kerjaya, di mana mereka bergerak mencari peluang pekerjaan dan bukannya berusaha untuk mobiliti menaik. Kaedah ini boleh memberikan lebih keselamatan, fleksibiliti dan kepuasan.
Inilah realiti ‘minimalisme kerjaya’, di mana trend tempat kerja Gen Z secara asasnya mengubah cara mentakrifkan kejayaan profesional.
Apabila pekerja ini memasuki landskap pemberhentian beramai-ramai, gangguan AI dan keletihan yang meluas, respons mereka bukan untuk bekerja lebih keras. Sebaliknya, mereka mengutamakan keselamatan dan pengembangan daripada kenaikan pangkat.
Apakah minimalisme kerjaya?
Generasi kini telah ‘berubah daripada teori tangga kerjaya (carrier ladder) yang tegar kepada teratai ( lily pad) kerjaya’.
Daripada memanjat anak tangga, Gen Z kini bergerak ke arah peluang yang sesuai dengan keperluan mereka pada masa ini daripada tinggal dalam satu organisasi selama beberapa dekad, hasil tinjauan majalah Forbes.
Ini berlaku terutama dalam kalangan pekerja muda. Daripada bercita-cita untuk naik ke tempat kerja, 68 peratus pekerja Gen Z tidak akan mengejar tahap pengurusan jika bukan kerana gaji atau gelaran.
Dengan konsep minimalisme kerjaya, pekerja mengutamakan keselamatan dan pengembangan daripada ketinggian tahap kerjaya akibat daripada landskap pemberhentian beramai-ramai, akibat gangguan AI dan keletihan yang meluas.
Fleksibiliti ini dikatakan lebih mampan, lebih realistik dan lebih sesuai dengan realiti tempat kerja hari ini.
Minimalisme kerjaya juga merupakan perubahan pemikiran daripada terlalu bergantung pada majikan tunggal, ke arah pilihan yang lebih kukuh, definisi alternatif perkembangan profesional dan portfolio aliran pendapatan yang berpotensi untuk kestabilan kewangan. Bukannya Gen Z menolak kerja. Mereka menolak versi kerja lapuk yang telah ditawar kepada mereka kononnya.
Beberapa faktor telah menggalakkan peralihan ke arah minimalisme kerjaya tetapi yang terbesar ialah ketidaktentuan pasaran kerja. Tangga kerjaya tradisional menjanjikan pencen pekerja, kestabilan dan penanda prestij sebagai ganjaran untuk komitmen jangka panjang mereka.
Beberapa generasi pekerja yang lalu telah melihat janji-janji ini dimungkiri atau dibubarkan dan pandangan Gen Z telah berubah dengan ke arah yang lebih wajarnya.
Meningkatkan bidang kerja daripada menumpukan pada peningkatan membolehkan kurang ke berantungan pada geografi dan ia juga menggalakkan kepelbagaian skill yang dipelajari. Ia juga memerangi kemahiran yang ketinggalan kerana industri berubah dengan pantas disebabkan oleh kemajuan teknologi.
Bagaimanakah ia mengubah tempat kerja?
Gen Z juga telah mengalami kesibukan sampingan. Mempunyai pekerjaan penengahan membolehkan orang ramai mempelbagaikan aliran pendapatan tanpa meninggalkan keselamatan pekerjaan. Pertunjukan ini tidak lagi dilihat sebagai gangguan atau pilihan sandaran tetapi telah menjadi identiti Gen Z, menawarkan saluran kreatif, keusahawanan atau aktivis yang tidak dapat dibekalkan oleh pekerjaan utama.
Kejayaan tidak lagi memerlukan kerja mengatasi setiap aspek kehidupan yang lain. Ramai yang mempunyai pekerjaan yang stabil untuk keselamatan, kesibukan sampingan untuk semangat dan sempadan ketat adalah untuk kemampanan.
Walaupun Gen Z telah menjadi ikon untuk minimalisme kerjaya, namun ada juga generasi malinial, Gen X dan Baby Boomers juga mengamalkannya atas sebab mereka sendiri.
Ramai dalam kalangan mereka yang kini cuba memikirkan semula apa yang mendorong mereka kerana tajuan bekerja telah kehilangan sebahagian daripada kuasa memotivasikan mereka terutamanya apabila ia membawa masa yang lebih lama dan lebih banyak tekanan.
Walau bagaimanapun, itu tidak bermakna Gen Z tidak mencari jawatan pengurusan sama sekali. Seorang pekerja dalam kalangan Gen Z memahami bahawa keseimbangan hubungan kerja-kehidupan bukanlah satu faedah, ia adalah satu keperluan untuk prestasi yang mampan. Ramai pekerja mengharapkan fleksibiliti daripada pengurus Gen Z juga.
Matlamat kerjaya Gen Z: Keselamatan atas status
Bagi pekerja Gen Z yang lebih muda yang mula memasuki pasaran tenaga kerja, pekerjaan impian tidak seperti dahulu. Generasi AI atau graduan baharu semakin membanjiri sektor seperti penjagaan kesihatan, perdagangan mahir, kerajaan dan pendidikan.
Walaupun bukan peranan yang sama secara tradisional, mereka jauh lebih stabil daripada jawatan teknologi dan perunding yang pernah mendominasi senarai ‘pekerjaan impian’ pekerja.
Menurut pendapat Gen Z di negara maju mereka telah menukar kaedah tangga kerjaya yang tegar kepada pad teratai (lily pad) kerjaya Ini telah mengubah laluan kerjaya di mana mereka katanya boleh melompat ke mana-mana organisasi yang menawakan peluang yang paling sesuai atau lebih baik dalam satu masa.
Dalam jangka panjang, fleksibiliti jenis ini dianggap oleh Gen Z lebih mampan, lebih realistik dan lebih sesuai dengan realiti tempat kerja hari ini.
