Membezakan antara keperluan dan kehendak adalah satu pengorbanan besar
Untuk memberi inspirasi kepada golongan muda di tempat kerja, adalah penting untuk melibatkan mereka dalam perbincangan bersemuka.
PADA zaman manusia yang celik teknologi dan dilahirkan dengan kod binari yang terjalin dalam DNA mereka, golongan muda kini mula memasuki dunia pekerjaan. Generasi yang dilahirkan pada era pengetahuan segera dan segala-galanya, secara literalnya, tersedia di hujung jari mereka, tidak akan pernah memahami hukuman kerana meniru tugasan kerja rumah rakan atau kegembiraan merakam lagu kegemaran mereka ke dalam pita.
Walau bagaimanapun, terdapat dua faktor utama yang membuatkan generasi ini keliru antara keperluan dan kehendak. Pertama, mereka mempunyai terlalu banyak pilihan. Pertimbangan hakikat bahawa setiap pencari kerja hari ini mempunyai lebih daripada satu alternatif untuk mereka nilai. Ini bukan sahaja mengelirukan mereka tetapi juga boleh mengakibatkan mereka tidak boleh membuat keputusan mengikut aras kepentingan.
Kedua, terdapat terlalu banyak maklumat yang boleh diakses oleh mereka. Jika kita mempertimbangkannya daripada perspektif calon, pekerja atau majikan, ini lebih kepada satu bencana daripada satu rahmat. Ini adalah kerana kita semua tahu apa yang berlaku apabila manusia mempunyai terlalu banyak data atau maklumat, adalah mustahil bagi seseorang individu untuk membuat keputusan dengan cepat dan cekap.
Keperluan untuk Sumber Inspirasi Semakin Mendesak
Untuk memberi inspirasi kepada golongan muda di tempat kerja, adalah penting untuk melibatkan mereka dalam perbincangan bersemuka, menggalakkan interaksi fizikal dan merapatkan jurang antara pekerja dan syarikat. Generasi hari ini sudah biasa dengan penglibatan yang pantas tetapi bersaiz kecil, jadi memastikan mereka sentiasa terinspirasi boleh menjadi satu cabaran.
Menurut hipotesis Carrot and Stick, orang muda akan bertindak balas dengan baik terhadap inspirasi apabila mereka dapat membezakan antara keperluan dan kehendak. Ini akan menjadikannya lebih kepada generasi “Carrot” berbanding generasi “Stick”.
Walaupun pendekatan “Stick” mungkin berkesan untuk generasi lain pada masa lalu, ia pastinya kurang berkesan dengan orang muda kini, yang mempunyai lebih banyak pilihan dan memerlukan motivasi untuk cemerlang. Oleh itu, sebagai seorang pemimpin organisasi, memotivasi dan memberi inspirasi kepada orang muda adalah kunci untuk menonjolkan yang terbaik.
Satu lagi elemen penting dalam memberi inspirasi kepada generasi ini ialah rasa tujuan yang jelas. Walau bagaimanapun, ia telah terbukti bersifat sementara dan boleh menjadi sia-sia jika tujuan ini tidak bermakna.
Keupayaan Mengambil Risiko
Generasi muda sering dirujuk sebagai “generasi yang bijak” kerana sikap berhati-hati mereka terhadap pengambilan risiko, dengan tumpuan utama pada isu sosial, kehidupan sihat dan perubahan iklim. Mereka cenderung untuk terlalu memikirkan risiko dan menginginkan keputusan yang tepat dan bernas. Contohnya, dalam pekerjaan, mereka sering menyelidik profil kepimpinan di LinkedIn, Google Reviews dan laman web lain sebelum membuat keputusan.
Walaupun ini mungkin kelihatan seperti keputusan yang bernas, ia juga boleh menyebabkan kelumpuhan analisis dan teragak-agak kerana mereka gagal membezakan keperlu dan kehendak menyebabkan pilihan yang mereka buat salah. Mereka akhirnya mengorbankan keperluan dalam mengejar kehendak.
Walau bagaimanapun, jika tiada pilihan lain, majoriti pekerja muda akan sanggup mengambil risiko yang lebih besar, walaupun tanpa maklumat yang mencukupi. Oleh itu, adalah penting untuk mewujudkan persekitaran yang selamat untuk mereka mengambil risiko, dan menyediakan mereka dengan sokongan dan sumber yang diperlukan untuk berbuat demikian.
Pembuatan Keputusan Impulsif
Ini tidak syak lagi merupakan ciri unik generasi kini. Generasi ini cenderung untuk berani membuat keputusan yang tergesa-gesa tetapi kebanyakan masa keputusan ini terhad kepada perkara kehendak, seperti percutian, membeli-belah, menonton rancangan TV sepanjang hari di platform penstriman dan sebagainya. Ini disebabkan oleh hakikat bahawa ibu bapa dan orang muda biasanya memenuhi keperluan peribadi asas mereka di rumah.
Melainkan mereka berada dalam situasi di mana mereka tidak mempunyai pilihan, kita biasanyaakan melihat kebanyakan orang muda tidak selesa dalam bidang membuat keputusan profesional, walaupun akses mereka kepada maklumat adalah mudah.
Jadi, Adakah Benar Generasi Muda Dapat Korbankan Kehendak Untuk Keperluan?
Walaupun kita masih belum menemui jawapan kepada soalan itu, apa yang kita tahu ialah generasi ini memerlukan motivasi, inspirasi dan kebebasan untuk membuat keputusan yang cepat.
Mereka juga berkembang maju apabila beberapa tiang gol beralih kerana mereka menikmati pembaharuan dan kepelbagaian. Mereka lebih suka lobak merah daripada kayu dan memerlukan sesuatu bergerak dengan cepat, yang berpunca daripada keinginan mereka untuk kepuasan segera.
Generasi muda membawa bersama mereka dinamik segar dan cara kerja baharu. Memahami ciri-ciri tenaga kerja baharu ini, cara berinteraksi dengan mereka secara profesional dan cara mengurus mereka secara berkesan, semuanya merupakan pengorbanan penting bagi organisasi dan pemimpin yang ingin meningkatkan produktiviti pekerja.
