Ketidakpadanan kemahiran: Bagaimana menyediakan bakal pekerja untuk pekerjaan masa depan?
Pasaran pekerjaan global bakal mengalami transformasi besar menjelang 2030, seperti yang digariskan dalam Laporan Masa Depan Pekerjaan Forum Ekonomi Dunia.
KETIDAKPADANAN antara kemahiran yang diperlukan oleh majikan dan kemahiran yang dibawa oleh graduan bukanlah sesuatu yang baharu tetapi perubahan pengurusan industri ke arah Industri 4.0 telah menjadikannya mendesak.
Ketika automasi, AI dan peralihan tenaga hijau membentuk semula industri, sistem pendidikan sedang bergelut untuk bersaing. Pendaftaran STEM semakin meningkat, namun bidang yang paling pesat berkembang, daripada kejuruteraan kepada data dan AI, masih menghadapi kekurangan yang berterusan.
Sementara itu, majikan terus melaporkan defisit dalam kemahiran insaniah seperti komunikasi, kepimpinan dan kebolehsuaian.
Laporan ini mengkaji bagaimana universiti, perniagaan dan pembuat dasar boleh bekerjasama untuk merapatkan jurang tersebut. Daripada pengambilan pekerja berasaskan kemahiran dan pembelajaran sepanjang hayat kepada pekerja baharu dan mewujudkan akademi digital akan mengetengahkan langkah-langkah praktikal untuk membina tenaga kerja yang bersedia untuk masa depan pekerjaan.
Mengapa ia penting:
Industri 4.0 sedang mentakrifkan semula kebolehpasaran graduan. Pendidikan sahaja tidak mungkin dapat memenuhi kepantasan transformasi, organisasi mesti memikirkan semula cara mereka mencari, melatih dan membangunkan bakat bahru.
Dengan memberi tumpuan kepada kemahiran berbanding kelayakan, melabur dalam pembelajaran sepanjang hayat dan menerapkan kemahiran insaniah ke dalam setiap peringkat pembangunan, majikan boleh mengubah krisis kemahiran menjadi kelebihan daya saing.
Kini kita dapat melihat pelan tindakan berasaskan data untuk membantu industri memahami di mana terdapatnya jurang, apa yang mendorongnya dan cara bertindak balas dengan strategi yang membina tenaga kerja yang bersedia untuk masa hadapan.
Ketidakpadanan dalam set kemahiran tenaga kerja tradisional dalam pasaran kerja yang dipacu teknologi kini sentiasa berubah akan menjadi salah satu krisis terbesar yang dihadapi dunia dalam dekad akan datang. Akibatnya, dikatakan banyak bidang pekerjaan akan hilang di seluruh dunia dalam tempoh enam tahun akan datang, walaupun perubahan ini akan menjana banyak set pekerjaan baharu.
Pasaran pekerjaan global bakal mengalami transformasi besar menjelang 2030, seperti yang digariskan dalam Laporan Masa Depan Pekerjaan Forum Ekonomi Dunia. Peralihan ini akan mewujudkan 170 juta peranan baharu tetapi 92 juta pekerjaan akan digantikan, mengakibatkan peningkatan bersih sebanyak 78 juta pekerjaan.
Pemacu utama perubahan ini termasuk kemajuan teknologi, perubahan demografi, ketegangan geoekonomi dan tekanan ekonomi. Cabaran utama ialah jurang kemahiran yang semakin meningkat kerana 40 peratus kecekapan yang diperlukan akan berubah, dengan majikan telah pun menyatakan ketidakpadanan kemahiran sebagai penghalang utama kepada pertumbuhan.
Bekerjasama dengan institusi pendidikan
Untuk merapatkan jurang perbezaan ini industri diperlukan untuk mewujudkan kerjasama antara majikan dan institusi pendidikan, seperti kolej komuniti dan universiti, boleh membantu mewujudkan bakal calon yang sedia bekerja. Selain itu, program perantis muda dan kerjasama menyediakan laluan langsung untuk pelajar memperoleh pengalaman praktikal amat membantu.
Majlis penasihat dengan pakar industri boleh menawarkan maklum balas untuk membentuk bahan kursus. Ini bermakna organisasi boleh mendapatkan pekerja berharga yang tidak memerlukan latihan yang meluas.
Upah pekerja bebas dan kontraktor
Semasa permintaan tinggi untuk bakat dan bekalan yang rendah, syarikat sering menghadapi kesukaran untuk mengisi jawatan sepenuh masa dengan cepat. Jika organisasi mendapati keadaan mereka dalam situasi ini, organisasi seharusnya pertimbangkan untuk mengambil pekerja bebas, perunding atau kontraktor.
Pekerja bebas atau kontraktor didatangkan dengan kemahiran khusus yang diperlukan untuk tugas tertentu, dan anda boleh melantik mereka dengan cepat berbanding pekerja sepenuh masa yang memerlukan latihan komprehensif. Berhati-hati dengan salah klasifikasi dan risiko pekerjaan bersama untuk memastikan mereka mengambil pekerja dengan mematuhi peraturan.
Walaupun permintaan untuk kemahiran teknikal dalam AI, keselamatan siber dan data raya dijangka meningkat, kemahiran insaniah seperti kreativiti dan kebolehsuaian akan kekal penting. Tekanan ekonomi dan ketegangan geopolitik akan membentuk tenaga kerja pada masa hadapan, sekali gus mempengaruhi strategi seperti penempatan luar pesisir dan penempatan semula.
Trend demografi, seperti populasi yang semakin tua di negara maju dan populasi umur bekerja yang semakin meningkat di rantau negara membangun, juga akan mempengaruhi keperluan pekerjaan, terutamanya dalam penjagaan kesihatan dan pendidikan.
Kebangkitan automasi dan AI akan memberi kesan kepada struktur pekerjaan, dengan banyak syarikat merancang untuk meningkatkan kemahiran pekerja dan menstrukturnya semula secara dalaman.
Dari segi pertumbuhan pekerjaan, peranan barisan hadapan dan penting seperti pekerja ladang, pekerja pembinaan, profesional penjagaan kesihatan dan pendidik akan berkembang maju, di samping jawatan yang semakin meningkat dalam AI, robotik dan sektor tenaga hijau.
Walau bagaimanapun, beberapa peranan, termasuk juruwang, pembantu pentadbiran dan kerani kemasukan data, akan merosot disebabkan oleh gangguan teknologi. Bersediakah kita?
